供应链解决方案-晟际供应链集团有限公司

供应链解决方案

经营趋势预判

今年是十四五开局之年，作为被定义为国家支柱产业的物流业政府及行业均出台诸如双循环、后疫情市场供给侧的产业协同发展等政策纲要指引，物流业面临着更大的机遇

在传统物流已是存量市场的红海中，晟际如何探究进入增量及创新引领的新赛道而御风而行？？

我们的思路

1.商业的本质：获得收益的多少，越来越趋同于其提供价值的大小！

据知名大V精算出的商业平衡利润率为7%。而传统物流，最终比拼的是效率及服务，获利能力会有较大的瓶颈受限，就是“熵”的衰减影响。

只有创造出高附加值，才能有理想的回报！

2. 而以快速、柔性化、数智化的新物流，依托标准化、网络平台化、数字迭代化，使得溢价有限的物流业得到很好的补充及满足，这也应是大多物流业转型升级的优选途径！

方向举措

两个维度着力①

1）横向：一定是朝供应链方向发展：全链路扩展获客/利渠道及生态圈层的利益增长点，不断讲求资源整合。

两个维度着力②

2）纵向：

从细分市场找准嵌入点：

从信息化改善项目，平台（中台）管控手段促进三方物流提质增效；

从网络货运系统中汲取大数据，让海量数据体现更大的价值，为受众赋能！